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Pierre & Vacances Center Parcs et Id'Quation : Histoire d'une Réussite.

Pierre&Vacances

Afin d'accompagner les collaborateurs et les managers dans l'atteinte des objectifs liés aux évolutions de la stratégie du Groupe et de son organisation, Pierre & Vacances Center Parcs a souhaité insuffler une culture commune du mode projet tout en identifiant les compétences clés - individuelles et collectives - du management en mode projet.

En s'appuyant sur l'équipe de consultants du Groupe Id'Quation, Pierre & Vacances Center Parcs a pu bénéficier d'un véritable parcours de professionnalisation et mettre en application le travail en mode projet:

- Un parcours ATTRACTIF et INTERPELLANT
- Un parcours PARTAGÉ et PÉRENNE
- Un parcours PRATIQUE et ÉVOLUTIF

De la 1ère période d'accompagnement est né en 2010 « Le Quotidien du projet », un outil de communication visant à susciter la coopération et à entretenir l'implication tout au long des projets du groupe.

 
LeQuotidienDuProjet

Id'Quation remercie le Groupe Pierre & Vacances Center Parcs d'avoir accepté de mettre a sa disposition son premier exemplaire.

D'une durée d'environ 6 mois, le parcours s'adresse à tous les collaborateurs du Groupe identifié comme ; acteur, pilote, coordinateur, chef de projet,... Dispensé en alternance, entre séquences « théoriques » et « mises en pratique », ce parcours allie des modules axés sur la communication, les outils de gestion de projet, le leadership,...
Avec plus d'une centaine de collaborateurs formés, le parcours « projet » est devenu une référence en la matière au sein du Groupe.

 

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