La contribution de l'outil de production à la compétitivité globale de l'entreprise
• Optimiser l'outil de production par l'analyse de l'activité, des équipements et l'étude de postes
L'adaptation de l'organisation en réponse aux enjeux de performance :
• Améliorer la performance par la mise en place d'une démarche Lean Management
• Mettre en place une organisation autonome
• Mettre à plat les processus administratifs, industriels et commerciaux
• Impliquer les équipes dans la recherche d'efficience par la mise en œuvre de l'Analyse Corrélative
• Optimiser les relations production/services supports
• Améliorer la chaîne logistique














