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Notre champ d'action en QVT

 

STRATEGIE, DIRECTION :

L'accompagnement du changement jusqu'au résultat : du diagnostic aux plans d'action priorisés (selon l'analyse des impacts, de la fréquence de la criticité) et pragmatiques, inscrits dans la réalité de l'entreprise ; de la stratégie aux opérations, du court terme au long terme ; le développement de l'agilité individuelle et collective ...

 

MANAGEMENT OPERATIONNEL :

Une conjugaison de modalités d'accompagnement : transfert de méthodologies de type « groupe de travail collaboratif » : pérennisation du pilotage interne des actions ; développement des compétences de Manager de la QVT ; co-construction des valeurs repères de la QVT ...

 

ORGANISATION, AMELIORATION CONTINUE :

Des approches opérationnelles de type transform'action : démarche Human Lean® ; optimisation des processus de travail, des conditions de réalisation du travail, cartographie des postes  (charge de travail) ...

 

PROCESS RESSOURCES HUMAINES :

Un appui conseil à la carte : alignement des process RH avec l'évolution des axes stratégiques, managériaux, organisationnels ...
 
 

BIEN - ETRE " 3S ", Sécurité - Santé - Stress :

Une palette d'actions de sensibilisation et de formation sur mesure : Ateliers Déclics, Salles ZEN, Formation Id'Santé, Formations comportementales de Prévention Sécurité, Santé, Stress,..
 
 
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Nos clients témoignent

Cofely services

lundi 2 février 2015
Le projet "cap santé" est avant tout un levier d'action individuel : il permet de donner conscience à chacun qu'il peut agir sur sa santé et apporte des moyens pour le faire au quotidien
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Valeo

lundi 2 février 2015
Développement et ancrage d'une culture commune de prévention : formation atypique, très ludique avec beaucoup de bonnes surprises amenant à une prise de conscience collective
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Sanef

lundi 2 février 2015
Play-safe n'est pas une formation dont la finalité est la maitrise d'un logiciel, matériel ou équipement. Il s'agit d'une démarche sécuritaire dont le but est de nous faire comprendre que certains de nos comportements et de nos états nous font parfois commettre des erreurs involontaires
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EDT (groupe gdf suez)

lundi 2 février 2015
Une évolution favorable de nos performances sécurité : nous sommes passés de 13 accidents avec arrêt à 2 accidents en moins de 2 ans
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Pierre et vacances

lundi 2 février 2015
La dynamique partagée  du mode projet : Stimulant pour la créativité, motivant pour la mise en application rapide, apport de clés concrètes pour faire évoluer nos comportements
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