Chez Gizeh, cette réflexion a marqué le point de départ d'un partenariat construit progressivement avec ID.QUATION, en lien étroit avec la réalité du terrain et le vécu des équipes.
Tout a commencé lors de la mise en place d’un outil de remontée des situations dangereuses.
L’enjeu : ne pas en faire “une fiche de plus”, mais un véritable support d’échange et de prise de conscience collective.
C'est là que l'atelier Safety Pyramid a servi de point de départ afin de lancer la dynamique et d'ouvrir les échanges autour de l'importance de signaler tout évènement lié à la sécurité.
Puis, d’autres ateliers autour de la conscience du risque, des enjeux TMS, de la vigilance partagée ou encore de l'hygiène de vie sont venus enrichir la démarche, en permettant aux équipes de parler de prévention Santé/sécurité autrement : plus concrètement, plus librement et plus collectivement.
Au fil des ateliers, les discussions évoluent, les regards changent et la vigilance entre collègues se développe.
Une dynamique qui prend forme pas à pas.
Et pour comprendre ce qui a réellement changé sur le terrain, le plus simple reste encore d’écouter celles et ceux qui le vivent au quotidien.